
DARBO KODEKSO POKYČIAI, NAUJOS TENDENCIJOS DARBO SANTYKIŲ ADMINISTRAVIME 2023m. PERSONALO VEIKLOS VERTINIMO RODIKLIAI (KPI)
VASARIO 24 D.
Normal 0 19 false false false LT X-NONE X-NONE
NAUDA: kiekvienas dalyvis
- Susipažins su darbo santykių veiklos administravimu ir įstatyminiais reikalavimais
- Susipažins su personalo veiklos vertinimo rodikliais (KPI) bei gaus konkretų rodiklių sąrašą su formulėmis.
- Įgis gebėjimą nustatyti, kurie vertinimo rodikliai geriausiai atitinka organizacijos strategiją, veiklos specifiką ir personalui keliamus tikslus.
- Supras personalo veiklos vertinimo rodiklių naudą nustatant atliekamų personalo veiklų prasmingumą ir įtaką verslui.
- Gebės pagrįstai argumentuoti pasirinktų vertinimo rodiklių naudą bei juos išmatuoti.
PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS:
I DALIS : 9.00-10.30 * 10.45-12.15 (4 ak.val)
- Darbo sutarties sąlygos – nauji reikalavimai
- Nauji darbo santykių aspektai, apie kuriuos darbuotojas turi būti informuojamas (darbo sutartimi ar kitu dokumentu) iki darbo pradžios.
- Būtinųjų darbo sutarties sąlygų traktavimas darbo ginčuose (naujausia ginčų praktika).
- Darbo užmokesčio nustatymo problemos.
- Papildomos darbo sutarties sąlygos ir papildomi susitarimai- įforminimas ir turinys, dažniausios klaidos.
- Darbuotojų asmens duomenų apsaugos ypatumai
- Kodėl „pavojinga“ turėti asmens bylą. Kokių duomenų prašome ir kodėl ?
- Darbuotojo sutikimas – dažniausiai netinkamas pagrindas tvarkyti darbuotojų asmens duomenis.
- Darbdavio teisėto intereso pagrindimo problema.
- Darbo ir poilsio laiko probleminiai aspektai
- Papildomos garantijos darbuotojams, pasikeitus Darbo kodeksui.
- Nuotolinio darbo, papildomų poilsio dienų ir kitų procesų įforminimas.
- Atostogų administravimo pavojai.
- Darbuotojų atleidimas
- Darbo kodekso naujovės dėl terminų, prašymo atšaukimo ir kt.
- Šalių susitarimas. Kaip užtikrinti teisėtumo ir savanoriškumo įrodymus.
- Svarbios priežasties samprata, atleidžiant darbuotoją.
- Pasirengimas prisiimti įrodinėjimo naštą darbdaviui.
- Svarbesnių ginčų dėl atleidimo praktika.
II DALIS : 13.30-15.00 * 15.15-17.00 (4 ak.val)
- Kodėl mums reikalingi personalo veiklos vertinimo rodikliai?
- Nuo ko pradėti nusprendus, kad norime gebėti įvertinti personalo veiklų sėkmingumą ir įtaką organizacijos rezultatams?
- Užduotis: Kas nėra personalo veiklos vertinimo rodikliai?
- Ko reikia personalo veiklos tęstinumui ir vertinimo nuoseklumui?
- Reikalavimai geriems personalo veiklos vertinimo rodikliams.
- Svarbiausi personalo veiklos vertinimo rodikliai ir jų apskaičiavimo formulės.
- Užduotis: realios organizacijos verslo tikslų bei personalo veiklos vertinimo rodiklių suderinamumas
- Kurie personalo veiklos vertinimo rodikliai vertingiausi jūsų organizacijoje?
- Veiksmų planas: išsigryninti jums svarbiausius personalo veiklos vertinimo rodiklius organizacijoje ir gauti vadovų palaikymą tame.
KAINA vienam dalyviui: 150 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)
MOKYMŲ FORMA: nuotolinis prisijungimas realiuoju laiku naudojant ZOOM ( jei būtų pakankamai norinčių, gali vykti ir gyvai – organizuotume viešbutyje CORNER – kaina būtų 165 eur )
Pasidalinkite renginiu!