DARBO KODEKSO POKYČIAI, NAUJOS TENDENCIJOS DARBO SANTYKIŲ ADMINISTRAVIME 2023m. PERSONALO VEIKLOS VERTINIMO RODIKLIAI (KPI)

VASARIO 24 D.

Normal 0 19 false false false LT X-NONE X-NONE

NAUDA:   kiekvienas dalyvis

• Susipažins su darbo santykių veiklos administravimu ir įstatyminiais reikalavimais
• Susipažins su personalo veiklos vertinimo rodikliais (KPI) bei gaus konkretų rodiklių sąrašą su formulėmis.
• Įgis gebėjimą nustatyti, kurie vertinimo rodikliai geriausiai atitinka organizacijos strategiją, veiklos specifiką ir personalui keliamus tikslus.
• Supras personalo veiklos vertinimo rodiklių naudą nustatant atliekamų personalo veiklų prasmingumą ir įtaką verslui.
• Gebės pagrįstai argumentuoti pasirinktų vertinimo rodiklių naudą bei juos išmatuoti.

PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS:

        I DALIS :  9.00-10.30   *  10.45-12.15 (4 ak.val)

• Darbo sutarties sąlygos – nauji reikalavimai
•  Nauji darbo santykių aspektai, apie kuriuos darbuotojas turi būti informuojamas (darbo sutartimi ar kitu dokumentu) iki darbo pradžios.
• Būtinųjų darbo sutarties sąlygų traktavimas darbo ginčuose (naujausia ginčų praktika).
• Darbo užmokesčio nustatymo problemos.
• Papildomos darbo sutarties sąlygos ir papildomi susitarimai- įforminimas ir turinys, dažniausios klaidos.

• Darbuotojų asmens duomenų apsaugos  ypatumai
• Kodėl „pavojinga“ turėti asmens bylą. Kokių duomenų prašome ir kodėl ?
• Darbuotojo sutikimas –  dažniausiai netinkamas pagrindas tvarkyti darbuotojų asmens duomenis.
• Darbdavio teisėto intereso pagrindimo problema.

• Darbo ir poilsio laiko probleminiai aspektai
• Papildomos garantijos darbuotojams, pasikeitus  Darbo kodeksui.
• Nuotolinio darbo, papildomų poilsio dienų ir kitų procesų  įforminimas.
• Atostogų administravimo pavojai.

• Darbuotojų atleidimas
•  Darbo kodekso naujovės dėl terminų,  prašymo atšaukimo ir kt.
• Šalių susitarimas.  Kaip užtikrinti teisėtumo ir savanoriškumo įrodymus.
• Svarbios priežasties  samprata, atleidžiant darbuotoją.
• Pasirengimas prisiimti įrodinėjimo naštą darbdaviui.
• Svarbesnių  ginčų dėl atleidimo praktika. 

  II DALIS :  13.30-15.00   *  15.15-17.00  (4 ak.val)

• Kodėl mums reikalingi personalo veiklos vertinimo rodikliai?
• Nuo ko pradėti nusprendus, kad norime gebėti įvertinti personalo veiklų sėkmingumą ir įtaką organizacijos rezultatams?
• Užduotis: Kas nėra personalo veiklos vertinimo rodikliai?
• Ko reikia personalo veiklos tęstinumui ir vertinimo nuoseklumui?
• Reikalavimai geriems personalo veiklos vertinimo rodikliams.
• Svarbiausi personalo veiklos vertinimo rodikliai ir jų apskaičiavimo formulės.
• Užduotis: realios organizacijos verslo tikslų bei personalo veiklos vertinimo rodiklių suderinamumas
• Kurie personalo veiklos vertinimo rodikliai vertingiausi jūsų organizacijoje?
• Veiksmų planas: išsigryninti jums svarbiausius personalo veiklos vertinimo rodiklius organizacijoje ir gauti vadovų palaikymą tame.

KAINA vienam dalyviui:  150 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)

MOKYMŲ FORMA: nuotolinis prisijungimas realiuoju laiku naudojant ZOOM ( jei būtų pakankamai norinčių, gali vykti ir gyvai – organizuotume viešbutyje CORNER – kaina būtų 165 eur )

Pasidalinkite renginiu!