KAIP PLANUOTI IR VALDYTI RODIKLIUS NEAPIBRĖŽTUMO SĄLYGOMIS

autorius Atverta diena

Mokymai skirti organizacijų akcininkams, valdybos nariams, vadovams ir padalinių vadovams, administracijos vadovams, procesų specialistams ir kt., kuriems aktualu įgyti žinių apie strateginį planavimą, tikslų ir rodiklių valdymą bei sužinoti, kaip toliau su jais metodiškai ir nuosekliai dirbti net ir neapibrėžtumo sąlygomis.

2023m. VASARIO 24 D.

Kiekvienas mokymų dalyvis :

– Susipažins su tikslais ir rodikliais pagrįsto valdymo pagrindais (rodikliais, jų nauda, rūšimis, pagrindinėmis tikslų formulavimo praktikomis ir pan.)
– Susipažins su viena iš populiariausių šiuo metu strateginio planavimo, tikslų bei rodiklių formulavimo bei valdymo metodikų X-matrica (Hoshin Kanri),
Į- gis žinių, kaip strateginį planavimą ir valdymą sėkmingai diegti, praktikuoti savo organizacijoje, kaip įtraukti vadovus ir komandos narius,
Sužinos praktinių patarimų, kaip tikslų ir rodiklių sistemą praktikuoti ir rodiklius valdyti neapibrėžtumo (VUCA) sąlygomis.

Normal 0 19 false false false LT X-NONE X-NONE

TEMOS:

Tikslais ir rodikliais pagrįstas valdymas bei jo nauda. Rodiklių apibrėžimas, rūšys, nauda.
Dažniausios darbo su rodikliais klaidos.

Strateginio planavimo etapai.
Kam reikalingas strateginis planavimas.
Tikslų formulavimas ir valdymas.
Tikslų lygiai ir kaskadavimas

Strateginio planavimo įrankis (X-matrica).
Pristatymas ir pavyzdžio analizė

VUCA (angl. Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) – nepastovumas, neapibrėžtumas, kompleksiškumas ir dviprasmiškumas) aplinkybės.
Kaip jos keičia strateginį planavimą, tikslų formulavimo praktikas bei darbą su rodikliais.
Praktiniai pavyzdžiai.

KAINA 1 DALYVIUI 155 EUR (pvm netaikomas) el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta

KAINA VIDINIAMS MOKYMAMS: 1500 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)