
KAIP PASIEKTI, KAD DARBUOTOJAS DIRBTŲ ĮMONĖJE KAIP SAU
Kaip tinkamai motyvuojant darbuotojus ir save didinti veiklos efektyvumą?
2023 m.RUGSĖJO 27 D.
Normal 0 19 false false false LT X-NONE X-NONE
TIKSLAS:
-
Kokia motyvacijos dalis priklauso nuo darbuotojo ir kokia – nuo vadovo bei organizacijos?
-
Ar įmanoma atrasti bendrus motyvacinius principus visiems žmonėms?
-
Kokie motyvaciniai veiksniai sukelia pasitenkinimą ar nepasitenkinimą darbu?
-
Kokiais atvejais atlyginimas bei priedų sistema gali nemotyvuoti žmonių, o turėti atvirkštinį poveikį?
PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS
1. Motyvaciniai veiksniai. Kas motyvuoja skirtingus žmones?
-
Užduotis: „Žurnalistinis tyrimas“: kas mane motyvuoja, o kas lemia entuziazmo nebuvimą?
2. Motyvacijos principai ir dėsniai. Esminės išvados, kas darbe motyvuoja vadovus ir ne vadovus.
-
F. Herzberg dviejų veiksnių motyvacijos teorija: Nuo ko priklauso darbuotojų motyvacija ir pasitenkinimas darbu? Testas. Praktinis taikymas – darbo praturtinimas ir išplėtimas.
-
Motyvaciją žlugdantys veiksniai.
-
Organizacijų elgesio modifikacijos modelis (O.E. Mod.). Rekomendacijos poveikių planui.
-
J. S. Adams socialinio teisingumo teorijos principai.
3.Motyvacijos principai – keli netikėti motyvacijos „eksperimentai“, sėkmės, nesėkmės ir išvados.
-
Atvejo analizė: „Motyvatorių meniu“. „Fish“ („Žuvies“) filosofija – tai ilgalaikio mokymosi metodas, įkvepiantis mus jaustis žvaliais ir įsigilinusiais į darbą, kurį atliekame. Kuria naujovišką atsakingą darbo aplinką, kurioje žaisminga, dėmesinga ir patraukli nuotaika skatina energiją, entuziazmą, didina darbo našumą ir kūrybingumą.
-
Motyvacija per emocijas. Kokios emocijos dalyvauja asmeninių, komandos ir organizacijos motyvų suderinime? Motyvavimas sukeliant įvairias emocines būsenas: pyktį, džiaugsmą, pasitenkinimą, malonumą, frustraciją, nerimą… Baimė: kiek ji kelia ir kiek mažina motyvaciją?
-
Ugdomojo vadovavimo (angl. couching) taikymas kasdien ir tarpinių susitikimų metu.
4. Motyvavimas per pozityvų mąstymą ir pasitikėjimą savimi.
-
pasitikėjimas savimi: ar iš tikrųjų lengviau motyvuoti darbui nepasitikinčius savimi žmones?
-
Kaip padrąsinti save ir kitus daryti kažką nauja?
-
Užduotis: „Savęs motyvavimas per savo „idealą“.
-
Proaktyvus požiūris – pasirinkimas būti efektyvesniu.
-
Pozityvios nuostatos ir pozityvūs vertinimai.
5.Vadovo-motyvatoriaus vaidmuo – nuo darbuotojo įvedimo į organizaciją iki atsisveikinimo.
-
Kada patarti ir nurodyti tobulėjimo sritis?
-
Kaip pabrėžti darbo atlikimą, o ne kritikuoti asmenybę?
-
Kaip būti pozityviam ir entuziastingam?
-
Kaip būti objektyviam? Kaip žinoti, kas jūsų pavaldinius motyvuoja stipriausiai?
-
Kaip tinkamai reaguoti į prieštaravimus ir nepasitenkinimus?
6. Pozityvus ir motyvuojantis klimatas – Jūsų įmonėje.
10 žingsnių, kurie padėtų užtikrinti tokią atmosferą, kai žmonės dirba sunkiai ir produktyviai, nes to nori, ir yra tuo patenkinti.
Kaip tai sukurti Jūsų komandoje?
——————————————————————————————————————-
DARBOTBARKĖ:
- 9..00 – 10:30 Mokymų sesija (2 akad. val)
- 10. 300– 10:45 Pertrauka
- 10:45 – 12:15 Mokymų sesija (2 akad. val.)
- 12.15-12.45 pertrauka
- 12.45-14.15 Mokymų sesija (2 akad. val.)
——————————————————————————————————————
KAINA vienam dalyviui: 125 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)
Viešbutyje CORNER 135 EUR
NERIBOTAS PRISIJUNGIMAS 450 EUR
MOKYMŲ FORMA: nuotolinis prisijungimas realiuoju laiku naudojant ZOOM programą,
Pasidalinkite renginiu!