MBTI  TIPOLOGIJA CHARAKTERIO STIPRIŲJŲ PUSIŲ PAŽINIMUI. SKIRTINGŲ TIPŲ KOMUNIKACIJOS YPATUMŲ PANAUDOJIMAS ORGANIZACIJOJE

TEORIJA IR PRAKTIKA.

Normal 0 19 false false false LT X-NONE X-NONE

Seminaras skirtas vadovams, ir tiems, kas nori jais tapti, specialistams, ir kt. dirbantiems su žmonėmis

BIRŽELIO 14 D.

TIKSLAS:

   – Seminaras parengtas remiantis skirtingų psichologinių prioritetų teorija ir atsižvelgiant į žmogiškųjų išteklių vadyboje dažniausiai kylančius iššūkius

   – Tvarus ir tausojantis žmogiškųjų resursų panaudojimas organizacijose – siekiant kad kievieno turimi privalumai būtų optimaliai integruoti į bendrą komandos darbo mozaiką, o silpnesniosios pusės deramai kompensuojamos ir ugdomos.

PROGRAMA:

1. Kaip žmonės pažįsta ir priima save ir kitus?

    Nuostatos.

   „Geri“ ir „blogi“ tipai –  kodėl ne su visais yra vienodai lengva ir malonu bendrauti ir dirbti.

   Asmenybės ir charakterio tipologijos, ir kuo jos naudingos.

2.  MBTI požiūris į elgesio ir mąstysenos klasifikavimą.

    Prioritetų teorija.

   Klausimynai savo tipui įsivertinti.

3. Dėmesio kryptis – kodėl vieniems labiau rūpi mintys, kitiems veiksmai? Kodėl vieni atrodo lėti, o kiti greiti?

    Kurie daugiau nuveikia?

    Daugiau pradeda ar užbaigia?

    Kas iš tikrųjų mums paderda veikti adaptyviau ir kokybiškiau?

4. Pagrindinės psichologinės funkcijos – informacijos apdorojimas ir sprendimų priėmimas.

    Kaip su jomis tvarkosi skirtingi psichologiniai tipai?

   Kodėl ne visi vienodai suprantame realybę?

   Ką su tuo darome? Kaip čia dalyvauja jausmai?

   Ir kodėl egistuoja “vienokia logikai” ir “kitokia logika”?

5. Skirtingas santykis į organizuotumą, kontrolę bei savikontrolę.

    Skirtingi kūrybiškumo aspektai.

6. Ne tik žmonės yra skirtingi savo prioritetais – ir pareigybės ar komandiniai vaidmenys “prašosi” skirtingų prioritetų tas veiklas atliekant.

   Stereotipiniai lūkesčiai tam tikrų pozicijų atžvilgiu.

7. MBTI tipologijos žinių   apie skirtingų tipų komunikacijos ypatumus panaudojimas organizacijoje.

    Efektyvi komunikacija ir bendravimas su skirtingais tipais.

    Informacijos priėmimas, komunikacinių žinučių turinys, efektyvus perdavimas.

    Grįžtamojo ryšio teikimas skirtingiems tipams.

    Praktinės užduotys, padedančios patirti skirtingų tipų komunikacijos stilių ypatumus.

    Elgesys sudėtingose situacijose.

    Efektyvus konfliktų sprendimas naudojant MBTI žinias.

    Asmeninis bendravimo įgūdžių ir komunikacijos tobulinimo planas.

8. Komandos efektyvumo didinimas. MBTI „namas“. Komandos narių MBTI įvairovės panaudojimas siekiant maksimizuoti komandos potencialą.

  Efektyvūs komandos susirinkimai.

  Skirtingų komandos narių požiūriai į užduočių vykdymą ir vyraujantis sprendimų priėmimo būdas.

   Spaudimas komandoje elgtis kitaip nei man įprasta. Komandos efektyvumo didinimo planas (naudojant MBTI žinias).

   Motyvavimas atsižvelgiant į tipą.

9.Kaip dar MBTI taikomas organizacijoje.

    Skirtingų tipų reagavimas į sudėtingas ir stresą keliančias situacijas. darbo aplinkos organizavimas atsižvelgiant į tipus.

     Skirtingų tipų elgesys priimant ir įgyvendinant pokyčius.

   Kaip jiems vadovauti. Koučingas naudojant MBTI. Lyderystės ugdymas, naudojant MBTI.

   Tolerancijos ugdymas siekiant kurti palankų mikroklimatą, prielaidų nepakantiems santykiams ir mobingui atsirasti mažinimas.

Teorijos/praktikos santykis: 20/ 80

 _____________________________________________________________________________________________

 TRUKMĖ  nuo 10 val  -16.15 val.

KAINA 1 DALYVIUI  139 EUR (pvm netaikomas)    (  kava, pietūs,el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)

KAINA 1 DALYVIUI dalyvaujant  zoom jei nesusirinktų grupė ,,gyvai”  120 EUR (pvm netaikomas)    (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)

MOKYMŲ VIETA:   Viešbutis CORNER, VILNIUS nuotolinis prisijungimas realiuoju laiku naudojant ZOOM programą 

  žr. daugiau : VISOS MOKYMŲ PROGRAMOS