GAMYBOS VALDYMO IR ORGANIZAVIMO METODAI. KONSULTACINIAI MOKYMAI GAMYBOS VADOVAMS, MEISTRAMS, BRIGADININKAMS, GRUPIŲ VADOVAMS

Atverta diena

GAMYBOS VALDYMO IR ORGANIZAVIMO METODAI. KONSULTACINIAI MOKYMAI GAMYBOS VADOVAMS, MEISTRAMS, BRIGADININKAMS, GRUPIŲ VADOVAMS

autorius Atverta diena
1731 1731 people viewed this event.

KOVO 1 D. VILNIUS

  • NAUDA: 
  • Susipažinsite su plačiai taikomais operatyvinio gamybos valdymo metodais.
  • – Išvysite geriausius įvairių metodų ir technikų pavyzdžius bei iliustracijas iš Lietuvos ir užsienio bendrovių.
  • – Sužinosite šių metodų privalumus ir trūkumas.
  • – Gausite konkrečius receptus nuo ko pradėti ir kaip įgyvendinti grįžus į savo bendrovę.
  • – Išgirsite atsakymus į klausimus, kaip spręsti vadovavimo darbuotojams, kokybės ir našumo užtikrinimo, įrengimų ir darbo vietos priežiūros klausimus.
  • – Gausite seminaro metu aptartų metodų suvestinę: formas, taikymo taisykles, diegimo eigos aprašymus.

PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS:

  1. Organizacijos paskirtis ir būtinos jos egzistavimo sąlygos
  • Koks organizacijos pagrindinis tikslas?
  • Kas moka man atlyginimą? Už ką?
  • Ar visi darbuotojai turi reikalų su klientais?
  • Ar mums reikia tobulėti?
  • Kaip būti darbe efektyvesniam?

Metodai: 7 švaistymai, Muda-Mura-Muri

  1. 2. Susirinkimai ir komandinis darbas
  • Ar susirinkimas yra laiko švaistymas?
  • Kokie būna susirinkimai ir kokių jų reikia?
  • Kam reikalingos susirinkimo taisyklės?
  • Kodėl kasdieninio susirinkimo metu negalime spręsti problemų?

Metodai: susirinkimų sistema, efektyvaus susirinkimo taisyklės.

  1. Problemų eskalavimas, sprendimas ir prevencija.
  • Kodėl problemų sprendimas yra visų organizacijos darbuotojų užsiėmimas?
  • Kaip paskatinti darbuotojus patiems įvardinti problemas ir įsipareigoti jas išspręsti?
  • Kaip nuspręsti, kurios problemos yra svarbiausios?
  • Kaip užtikrinti, kad darbuotojų išsakytos problemos būtų neužmirštos?
  • Kaip spręsti problemas kai nežinome jų priežasčių?

Metodai: 5 Kodėl? – 4 M – Rac.pasiūlymų sistema (Kaizen) – PDCA.

  1. 4. Darbuotojų motyvacija
  • Kaip palyginti darbuotojus, turinčius skirtingus sugebėjimus ir darbinę patirtį?
  • Kaip pamatuoti darbuotojų darbo rezultatus?
  • Už ką skatinti darbuotojus?
  • Ar darbuotojai linkęs prisiimti atsakomybę už savo darbą?

Metodai: Maslow piramidė, Savirealizacijos koncepcija, Įgūdžių matrica, baziniai gamybos KPI rodikliai.

  1. 5. Disciplinos darbo vietoje užtikrinimas: švari ir tvarkinga darbo vieta, įrankiai, medžiagos.
  • Kaip užtikrinti nuolatos švarią ir tvarkingą darbo vietą?
  • Kodėl darbuotojai neprižiūri įrankių, darbo vietos, sugadina žaliavas?
  • Kas atsakingas už įrengimų priežiūrą: operatorius ar mechanikas?
  • Kodėl gamybinių patalpų negali tvarkyti valytoja?

Metodai: Disciplina ir vizualus procesų valdymas, 5S, TPM/OEE.

Praktiniai užsiėmimai sesijos metu žinių įtvirtinimui:

  • “Žinojimo” klaidos  (Dangaus kūnai)   20 min.
  • Tekstas ir vaizdas  10 min.
  • Komanda ir individas (išgyvenimas kosmose) 1 val.

Kaina vienam dalyviui:  135 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)
  • Laikas 
  •               10.00 – 12.00 val. 
  •               12.00 -12.45 val.  Pietūs įskaičiuoti
  •               12.45 -14.30 val. 
  •               14.30 -14.45 pertraukėlė
  •               14.45 -16.30 val.     
  MOKYMŲ VIETA:  VILNIUS Viešbutis Panorama, Sodų 14

        žr. daugiau : VISOS MOKYMŲ PROGRAMOS

Pasidalinkite renginiu!

 

 

2022-03-01 09:00 iki
2022-03-01 14:00
 

Užsiėmimų trukmė

 

Naujienlaiškis

Prenumeruokite mūsų naujienlaiškį ir nepraleiskite naujausių artėjančių kursų.