
GAMYBOS VALDYMO IR ORGANIZAVIMO METODAI. KONSULTACINIAI MOKYMAI GAMYBOS VADOVAMS, MEISTRAMS, BRIGADININKAMS, GRUPIŲ VADOVAMS
autorius Atverta diena
1731 1731 people viewed this event.
KOVO 1 D. VILNIUS
- NAUDA:
- Susipažinsite su plačiai taikomais operatyvinio gamybos valdymo metodais.
- – Išvysite geriausius įvairių metodų ir technikų pavyzdžius bei iliustracijas iš Lietuvos ir užsienio bendrovių.
- – Sužinosite šių metodų privalumus ir trūkumas.
- – Gausite konkrečius receptus nuo ko pradėti ir kaip įgyvendinti grįžus į savo bendrovę.
- – Išgirsite atsakymus į klausimus, kaip spręsti vadovavimo darbuotojams, kokybės ir našumo užtikrinimo, įrengimų ir darbo vietos priežiūros klausimus.
- – Gausite seminaro metu aptartų metodų suvestinę: formas, taikymo taisykles, diegimo eigos aprašymus.
PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS:
- Organizacijos paskirtis ir būtinos jos egzistavimo sąlygos
- Koks organizacijos pagrindinis tikslas?
- Kas moka man atlyginimą? Už ką?
- Ar visi darbuotojai turi reikalų su klientais?
- Ar mums reikia tobulėti?
- Kaip būti darbe efektyvesniam?
Metodai: 7 švaistymai, Muda-Mura-Muri
- 2. Susirinkimai ir komandinis darbas
- Ar susirinkimas yra laiko švaistymas?
- Kokie būna susirinkimai ir kokių jų reikia?
- Kam reikalingos susirinkimo taisyklės?
- Kodėl kasdieninio susirinkimo metu negalime spręsti problemų?
Metodai: susirinkimų sistema, efektyvaus susirinkimo taisyklės.
- Problemų eskalavimas, sprendimas ir prevencija.
- Kodėl problemų sprendimas yra visų organizacijos darbuotojų užsiėmimas?
- Kaip paskatinti darbuotojus patiems įvardinti problemas ir įsipareigoti jas išspręsti?
- Kaip nuspręsti, kurios problemos yra svarbiausios?
- Kaip užtikrinti, kad darbuotojų išsakytos problemos būtų neužmirštos?
- Kaip spręsti problemas kai nežinome jų priežasčių?
Metodai: 5 Kodėl? – 4 M – Rac.pasiūlymų sistema (Kaizen) – PDCA.
- 4. Darbuotojų motyvacija
- Kaip palyginti darbuotojus, turinčius skirtingus sugebėjimus ir darbinę patirtį?
- Kaip pamatuoti darbuotojų darbo rezultatus?
- Už ką skatinti darbuotojus?
- Ar darbuotojai linkęs prisiimti atsakomybę už savo darbą?
Metodai: Maslow piramidė, Savirealizacijos koncepcija, Įgūdžių matrica, baziniai gamybos KPI rodikliai.
- 5. Disciplinos darbo vietoje užtikrinimas: švari ir tvarkinga darbo vieta, įrankiai, medžiagos.
- Kaip užtikrinti nuolatos švarią ir tvarkingą darbo vietą?
- Kodėl darbuotojai neprižiūri įrankių, darbo vietos, sugadina žaliavas?
- Kas atsakingas už įrengimų priežiūrą: operatorius ar mechanikas?
- Kodėl gamybinių patalpų negali tvarkyti valytoja?
Metodai: Disciplina ir vizualus procesų valdymas, 5S, TPM/OEE.
Praktiniai užsiėmimai sesijos metu žinių įtvirtinimui:
- “Žinojimo” klaidos (Dangaus kūnai) 20 min.
- Tekstas ir vaizdas 10 min.
- Komanda ir individas (išgyvenimas kosmose) 1 val.
Kaina vienam dalyviui: 135 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)
- Laikas
- 10.00 – 12.00 val.
- 12.00 -12.45 val. Pietūs įskaičiuoti
- 12.45 -14.30 val.
- 14.30 -14.45 pertraukėlė
- 14.45 -16.30 val.
MOKYMŲ VIETA: VILNIUS Viešbutis Panorama, Sodų 14
žr. daugiau : VISOS MOKYMŲ PROGRAMOS
Pasidalinkite renginiu!