GAMYBOS VALDYMO IR ORGANIZAVIMO METODAI. KONSULTACINIAI MOKYMAI GAMYBOS VADOVAMS, MEISTRAMS, BRIGADININKAMS, GRUPIŲ VADOVAMS

Atverta diena

GAMYBOS VALDYMO IR ORGANIZAVIMO METODAI. KONSULTACINIAI MOKYMAI GAMYBOS VADOVAMS, MEISTRAMS, BRIGADININKAMS, GRUPIŲ VADOVAMS

autorius Atverta diena
2101 2101 people viewed this event.

2022m. SPALIO 20 D. KAUNAS

Normal 0 19 false false false LT X-NONE X-NONE

  • NAUDA: 
  • Susipažinsite su plačiai taikomais operatyvinio gamybos valdymo metodais.
  • – Išvysite geriausius įvairių metodų ir technikų pavyzdžius bei iliustracijas iš Lietuvos ir užsienio bendrovių.
  • – Sužinosite šių metodų privalumus ir trūkumas.
  • – Gausite konkrečius receptus nuo ko pradėti ir kaip įgyvendinti grįžus į savo bendrovę.
  • – Išgirsite atsakymus į klausimus, kaip spręsti vadovavimo darbuotojams, kokybės ir našumo užtikrinimo, įrengimų ir darbo vietos priežiūros klausimus.
  • – Gausite seminaro metu aptartų metodų suvestinę: formas, taikymo taisykles, diegimo eigos aprašymus.

PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS:

  1. Organizacijos paskirtis ir būtinos jos egzistavimo sąlygos
  • Koks organizacijos pagrindinis tikslas?
  • Kas moka man atlyginimą? Už ką?
  • Ar visi darbuotojai turi reikalų su klientais?
  • Ar mums reikia tobulėti?
  • Kaip būti darbe efektyvesniam?

Metodai: 7 švaistymai, Muda-Mura-Muri

  1. Susirinkimai ir komandinis darbas
  • Ar susirinkimas yra laiko švaistymas?
  • Kokie būna susirinkimai ir kokių jų reikia?
  • Kam reikalingos susirinkimo taisyklės?
  • Kodėl kasdieninio susirinkimo metu negalime spręsti problemų?

Metodai: susirinkimų sistema, efektyvaus susirinkimo taisyklės.

  1. Problemų eskalavimas, sprendimas ir prevencija.
  • Kodėl problemų sprendimas yra visų organizacijos darbuotojų užsiėmimas?
  • Kaip paskatinti darbuotojus patiems įvardinti problemas ir įsipareigoti jas išspręsti?
  • Kaip nuspręsti, kurios problemos yra svarbiausios?
  • Kaip užtikrinti, kad darbuotojų išsakytos problemos būtų neužmirštos?
  • Kaip spręsti problemas kai nežinome jų priežasčių?

Metodai: 5 Kodėl? – 4 M – Rac. pasiūlymų sistema (Kaizen) – PDCA.

4. Darbuotojų motyvacija

  • Kaip palyginti darbuotojus, turinčius skirtingus sugebėjimus ir darbinę patirtį?
  • Kaip pamatuoti darbuotojų darbo rezultatus?
  • Už ką skatinti darbuotojus?
  • Ar darbuotojas linkęs prisiimti atsakomybę už savo darbą?

Metodai: Savirealizacijos koncepcija, Įgūdžių matrica, baziniai gamybos KPI rodikliai.

  • 5.   Kokybės valdymas

  • Kuriame iš 5 kokybės valdymo lygių esate Jūs? Koks defektų procentas yra priimtinas?
  • Ar kokybė brangiai kainuoja?
  • Kokių principų laikytis siekiant užtikrinti kokybę? Kaip išmatuoti proceso kokybę?
  • Pratimas: Kokybės patikros instrukcijos parengimas.
  • Metodai: Kokybės valdymo lygiai ir principai   

6.  Žmogiškųjų klaidų tipologija ir priemonės joms išvengti

  •  Kodėl ir profesionalai daro klaidas?
  • Kokios pagrindinės žmogiškųjų klaidų priežastys?
  • Kokias klaidas iššaukia multitaskingas (vienu metu atliekami keli darbai)?
  • Pratimas: “Multitasking’o” pratimas, Kortų pratimas.
  • Metodai: Error proofing, J.Reason klaidų klasifikacija.
  1. Atsakymai į klausimus, diskusijos, bendroǀės paǀyzdžių aptarimas͘

Kaina vienam dalyviui:  145 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)
  • Laikas  8 ak val
  •               10.00 – 12.00 val. 
  •               12.00 -12.45 val.  Pietūs įskaičiuoti
  •               12.45 -14.30 val. 
  •               14.30 -14.45 pertraukėlė
  •               14.45 -16.30 val.     
  MOKYMŲ VIETA:   Donelaičio g. 62  , KAUNAS    Korpusas D  ( posėdžių salė)
       Automobiliai statomi Unipark aikštelėje Vienybės a. 1 

        žr. daugiau : VISOS MOKYMŲ PROGRAMOS

 

Pasidalinkite renginiu!

 

 

2022-10-19 09:00 iki
2022-10-20 14:00
 

Įvykių tipai

 

Naujienlaiškis

Prenumeruokite mūsų naujienlaiškį ir nepraleiskite naujausių artėjančių kursų.