GAMYBOS VALDYMO IR ORGANIZAVIMO METODAI. KONSULTACINIAI MOKYMAI GAMYBOS VADOVAMS, MEISTRAMS, BRIGADININKAMS, GRUPIŲ VADOVAMS

SAUSIO 25 D. KAUNAS Viešbutyje ( bus patikslinta)

• NAUDA: 
• Susipažinsite su plačiai taikomais operatyvinio gamybos valdymo metodais.
• – Išvysite geriausius įvairių metodų ir technikų pavyzdžius bei iliustracijas iš Lietuvos ir užsienio bendrovių.
• – Sužinosite šių metodų privalumus ir trūkumas.
• – Gausite konkrečius receptus nuo ko pradėti ir kaip įgyvendinti grįžus į savo bendrovę.
• – Išgirsite atsakymus į klausimus, kaip spręsti vadovavimo darbuotojams, kokybės ir našumo užtikrinimo, įrengimų ir darbo vietos priežiūros klausimus.
• – Gausite seminaro metu aptartų metodų suvestinę: formas, taikymo taisykles, diegimo eigos aprašymus.

PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS:

1. Organizacijos paskirtis ir būtinos jos egzistavimo sąlygos

• Koks organizacijos pagrindinis tikslas?
• Kas moka man atlyginimą? Už ką?
• Ar visi darbuotojai turi reikalų su klientais?
• Ar mums reikia tobulėti?
• Kaip būti darbe efektyvesniam?

Metodai: 7 švaistymai, Muda-Mura-Muri

2. 2. Susirinkimai ir komandinis darbas

• Ar susirinkimas yra laiko švaistymas?
• Kokie būna susirinkimai ir kokių jų reikia?
• Kam reikalingos susirinkimo taisyklės?
• Kodėl kasdieninio susirinkimo metu negalime spręsti problemų?

Metodai: susirinkimų sistema, efektyvaus susirinkimo taisyklės.

3. Problemų eskalavimas, sprendimas ir prevencija.

• Kodėl problemų sprendimas yra visų organizacijos darbuotojų užsiėmimas?
• Kaip paskatinti darbuotojus patiems įvardinti problemas ir įsipareigoti jas išspręsti?
• Kaip nuspręsti, kurios problemos yra svarbiausios?
• Kaip užtikrinti, kad darbuotojų išsakytos problemos būtų neužmirštos?
• Kaip spręsti problemas kai nežinome jų priežasčių?

Metodai: 5 Kodėl? – 4 M – Rac.pasiūlymų sistema (Kaizen) – PDCA.

4. 4. Darbuotojų motyvacija

• Kaip palyginti darbuotojus, turinčius skirtingus sugebėjimus ir darbinę patirtį?
• Kaip pamatuoti darbuotojų darbo rezultatus?
• Už ką skatinti darbuotojus?
• Ar darbuotojai linkęs prisiimti atsakomybę už savo darbą?

Metodai: Maslow piramidė, Savirealizacijos koncepcija, Įgūdžių matrica, baziniai gamybos KPI rodikliai.

5. 5. Disciplinos darbo vietoje užtikrinimas: švari ir tvarkinga darbo vieta, įrankiai, medžiagos.

• Kaip užtikrinti nuolatos švarią ir tvarkingą darbo vietą?
• Kodėl darbuotojai neprižiūri įrankių, darbo vietos, sugadina žaliavas?
• Kas atsakingas už įrengimų priežiūrą: operatorius ar mechanikas?
• Kodėl gamybinių patalpų negali tvarkyti valytoja?

Metodai: Disciplina ir vizualus procesų valdymas, 5S, TPM/OEE.

Praktiniai užsiėmimai sesijos metu žinių įtvirtinimui:

• “Žinojimo” klaidos  (Dangaus kūnai)   20 min.
• Tekstas ir vaizdas  10 min.
• Komanda ir individas (išgyvenimas kosmose) 1 val.

Kaina vienam dalyviui:  135 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)

• Laikas 
•               10.00 – 12.00 val. 
•               12.00 -12.45 val.  Pietų pertrauka
•               12.45 -14.30 val. 
•               14.30 -14.45 pertraukėlė
•               14.45 -16.30 val.     

  MOKYMŲ FORMA:  KAUNAS Viešbutyje  ( bus nurodyta vėliau)

        žr. daugiau : VISOS MOKYMŲ PROGRAMOS

Pasidalinkite renginiu!