
ŠIUOLAIKINIAI GAMYBOS VALDYMO IR ORGANIZAVIMO METODAI. KONSULTACINIAI MOKYMAI GAMYBOS VADOVAMS, MEISTRAMS, BRIGADININKAMS, GRUPIŲ VADOVAMS
2023m. KOVO 7 D. VILNIUS tik gyvai
Normal 0 19 false false false LT X-NONE X-NONE
- NAUDA:
- Susipažinsite su plačiai taikomais operatyvinio gamybos valdymo metodais.
- – Išvysite geriausius įvairių metodų ir technikų pavyzdžius bei iliustracijas iš Lietuvos ir užsienio bendrovių.
- – Sužinosite šių metodų privalumus ir trūkumas.
- – Gausite konkrečius receptus nuo ko pradėti ir kaip įgyvendinti grįžus į savo bendrovę.
- – Išgirsite atsakymus į klausimus, kaip spręsti vadovavimo darbuotojams, kokybės ir našumo užtikrinimo, įrengimų ir darbo vietos priežiūros klausimus.
- – Gausite seminaro metu aptartų metodų suvestinę: formas, taikymo taisykles, diegimo eigos aprašymus.
PAGRINDINĖS MOKYMO TEMOS:
- Organizacijos paskirtis ir būtinos jos egzistavimo sąlygos
- Koks organizacijos pagrindinis tikslas?
- Kas moka man atlyginimą? Už ką?
- Ar visi darbuotojai turi reikalų su klientais?
- Ar mums reikia tobulėti?
- Kaip būti darbe efektyvesniam?
Metodai: 7 švaistymai, Muda-Mura-Muri
- Susirinkimai ir komandinis darbas
- Ar susirinkimas yra laiko švaistymas?
- Kokie būna susirinkimai ir kokių jų reikia?
- Kam reikalingos susirinkimo taisyklės?
- Kodėl kasdieninio susirinkimo metu negalime spręsti problemų?
Metodai: susirinkimų sistema, efektyvaus susirinkimo taisyklės.
- Problemų eskalavimas, sprendimas ir prevencija.
- Kodėl problemų sprendimas yra visų organizacijos darbuotojų užsiėmimas?
- Kaip paskatinti darbuotojus patiems įvardinti problemas ir įsipareigoti jas išspręsti?
- Kaip nuspręsti, kurios problemos yra svarbiausios?
- Kaip užtikrinti, kad darbuotojų išsakytos problemos būtų neužmirštos?
- Kaip spręsti problemas kai nežinome jų priežasčių?
Metodai: 5 Kodėl? – 4 M – Rac. pasiūlymų sistema (Kaizen) – PDCA.
4. Darbuotojų motyvacija
- Kaip palyginti darbuotojus, turinčius skirtingus sugebėjimus ir darbinę patirtį?
- Kaip pamatuoti darbuotojų darbo rezultatus?
- Už ką skatinti darbuotojus?
- Ar darbuotojas linkęs prisiimti atsakomybę už savo darbą?
Metodai: Savirealizacijos koncepcija, Įgūdžių matrica, baziniai gamybos KPI rodikliai.
-
5. Kokybės valdymas
- Kuriame iš 5 kokybės valdymo lygių esate Jūs? Koks defektų procentas yra priimtinas?
- Ar kokybė brangiai kainuoja?
- Kokių principų laikytis siekiant užtikrinti kokybę? Kaip išmatuoti proceso kokybę?
- Pratimas: Kokybės patikros instrukcijos parengimas.
- Metodai: Kokybės valdymo lygiai ir principai
6. Žmogiškųjų klaidų tipologija ir priemonės joms išvengti
- Kodėl ir profesionalai daro klaidas?
- Kokios pagrindinės žmogiškųjų klaidų priežastys?
- Kokias klaidas iššaukia multitaskingas (vienu metu atliekami keli darbai)?
- Pratimas: “Multitasking’o” pratimas, Kortų pratimas.
- Metodai: Error proofing, J.Reason klaidų klasifikacija.
- Atsakymai į klausimus, diskusijos, bendroǀės paǀyzdžių aptarimas͘
Kaina vienam dalyviui: 155 eur (el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)
- Laikas 8 ak val
- 10.00 – 12.00 val.
- 12.00 -12.45 val. Pietūs įskaičiuoti
- 12.45 -14.30 val.
- 14.30 -14.45 pertraukėlė
- 14.45 -16.30 val.
MOKYMŲ VIETA: viešbutis CORNER Vilnius. Tik gyvai
žr. daugiau : VISOS MOKYMŲ PROGRAMOS
Pasidalinkite renginiu!