VERSLO ETIKETAS NAUJAM VADOVUI: PROFESINĖS RIBOS IR ATSAKOMYBĖ

autorius Atverta diena

2026m. KOVO 17 D. viešbutis PARK PLAZA VILNIUS

Verslo etiketas šiame kontekste – ne formalios taisyklės, o vadovo profesinė laikysena, ribų aiškumas ir atsakomybės brandumas.

Mokymų tikslas – padėti vadovui:
➤ suvokti savo vaidmens pokytį organizacijoje;
➤ stiprinti profesinę laikyseną;
➤ aiškiai ir pagarbiai brėžti ribas;
➤ sąmoningai prisiimti atsakomybę už sprendimus;
➤ kurti autoritetą be griežtumo ar perdėto prisitaikymo.

Metodinis akcentas – „Kompasas“ Mokymų metu taikomas praktinis modelis „Kompasas“, padedantis vadovams atpažinti skirtingus bendravimo stilius komandoje ir pasirinkti tinkamiausią komunikavimo kryptį.
Šis modelis leidžia:
• suprasti savo dominuojantį bendravimo stilių;
• atpažinti skirtingus komandos narių reagavimo būdus;
• mokytis prisitaikyti neprarandant profesinių ribų;
• mažinti nesusikalbėjimo ir įtampos riziką.

„Kompasas“ nėra testas ar tipologinis vertinimas – tai praktinis įrankis EQ stiprinimui ir sąmoningam vadovo elgesio pasirinkimui.

Kam skirti mokymai?
• specialistams, tapusiems vadovais;
• team lead ir projektų vadovams;
• pirmą kartą komandai vadovaujantiems profesionalams;
• jauniems vadovams, kurie siekia tvirtai įsitvirtinti vaidmenyje.

Naudos. Po mokymų dalyviai:
✔ aiškiai supras, kuo skiriasi kolegos ir vadovo vaidmuo;
✔ gebės brėžti ribas be konflikto;
✔ žinos, kaip prisitaikyti prie skirtingų bendravimo stilių;
✔ turės asmeninį profesinės laikysenos veiksmų planą.
Mokymai interaktyvūs, patyriminiai, orientuoti į realias situacijas.

___________________________________________________

TEMOS:

I dalis. Naujas vaidmuo: kas pasikeičia tapus vadovu?
Vaidmens pokytis: nuo vykdytojo prie sprendimų priėmėjo
Statuso dinamika organizacijoje
Kodėl komanda tikrina naujo vadovo ribas?
Refleksinė užduotis: „Ką turiu paleisti, kad galėčiau vadovauti?“
II dalis. Profesinės ribos: aiškumas be griežtumo
Profesinių ribų samprata vadovo pozicijoje
Familiarumas ir profesionalumas – kur riba?
Kaip pasakyti „ne“ komandai ar vadovybei?
Sudėtingos situacijos: buvę kolegos; pasipriešinimas pokyčiams; emocinis spaudimas.
Praktinės inscenizacijos mažose grupėse
III dalis. „Kompasas“: bendravimo stiliai ir vadovo lankstumas
Keturi skirtingi bendravimo ir reagavimo modeliai
Kaip atpažinti, su kokiu stiliumi bendrauju?
Kodėl vieniems reikia aiškios struktūros, kitiems – santykio ir dialogo?
Kaip tas pats sprendimas gali būti komunikuojamas skirtingai?
Praktika:
Savirefleksija ir savo dominuojančios krypties identifikavimas
Situacijų modeliavimas: tas pats sprendimas – keturi komunikavimo būdai
Lankstumo treniruotė: kaip „persijungti“ neprarandant ribų
Akcentas: vadovo etiketas – tai gebėjimas išlaikyti ribas ir kartu prisitaikyti prie žmogaus.
IV dalis. Atsakomybė ir reputacija
Vadovo atsakomybė už rezultatą ir komandos klimatą
Kaip komunikuoti nepopuliarius sprendimus?
Klaidos: kaip pripažinti neprarandant autoriteto?
Mikroetiketas: tonas, reakcijos greitis, elgesys susitikimuose
Asmeninis „Vadovo profesinės laikysenos kodas“

Mokymų metodika: situacijų analizė; darbas porose ir mažose grupėse grupinio koučingo ir patirtinio ugdymo pagrindu; modeliavimas ir refleksija; individualus veiksmų planas.

Mokymų lektorė: Giedrė Urmulevičiūtė – sertifikuota mokymų trenerė ir asmeninė bei grupių koučerė, daugiau nei 20 metų dirbanti su vadovais ir komandomis. Savo darbe ji taiko patirtinio ugdymo ir koučingo metodiką, padedančią ir suprasti, ir praktiškai išbandyti naują profesinę laikyseną. Giedrė padeda vadovams aiškiai brėžti ribas, stiprinti atsakomybės jausmą ir kurti pagarbų autoritetą. Jai svarbu, kad mokymų dalyviai išsineštų ne tik įžvalgas, bet ir konkrečius, iškart pritaikomus sprendimus.

KAINA 1 DALYVIUI 175 EUR (pvm netaikomas) el. dalomoji medžiaga ir dalyvio pažymėjimai įtraukta)

MOKYMŲ VIETA: Viešbutis PARK PLAZA, Čiurlionio 84, VILNIUS