autorius Atverta diena

SKIRTA : visiems, turintiems pavaldinių

NAUDA : kiekvienas mokymų dalyvis:

· Garsių lyderių klaidos: S. Finkelstein tyrimo rezultatai ir išvados.
· Puikybės pavojus.
· Individualaus vadovavimo testas
· Testo rezultatų aptarimas.
· Praktinė užduotis: Vadovo kūno kalba. „Kietas“ ir „minkštas“ vadovas – praktikoje.
Praktinė užduotis. Vadovavimo įgūdžiai – kuriuos treniruoti?

2. DELEGAVIMO ĮGŪDŽIŲ TOBULINIMAS

· Praktinė užduotis: pasiruošiame, kaip atsakyti į pavaldinių replikas – „atsisakymus“, „pasiteisinimus“.
· Praktinė užduotis: Delegavimo įgūdžių tobulinimas.
Mokomės, kaip pareikalauti atlikti taip vadinamus „papildomus“ darbus, kurių „nepriklauso daryti“?

3. LYDERIAVIMAS ir MOTYVAVIMAS – PRAKTIKOJE: veiksminga komunikacija, tikslų formulavimas ir grįžtamasis ryšys

· Delegavimo treniruotė: tikslų formulavimas pagal „SMART“ kriterijus.
· Individualus testas.
· Praktinė užduotis. Dalinimasis ir keitimasis informacija..
· Tikslo supratimo trukdžiai ir jų išvengimas. Praktinės užduoties aptarimas, analizė, apibendrinimas. Seminaro vedėja pateikia bendro darbo ir atskirų komandos narių darbo analizę, aptaria dalinimosi informacija kliūtis ir delegavimo „spragas“ konkrečiu atveju. Apibendrinimas ir išvados apie informacijos „neužstrigimo“ galimybes bei grįžtamojo ryšio svarbą.

4. KONFLIKTŲ SPRENDIMAS. KONFLIKTŲ PRIEŽASTYS.

· Konfliktų sprendimas kolektyve.
· Konstruktyvus pagyrimas ir kritika: kaip pateikti prasymą / reikalavimą / kritiką / išsakyti nepasitenkinimą ir pagyrimą?
· „DESK SISTEMA“. Kaip išvengti konfrontacijos ir gerinti tarpusavio santykius?

—————————————————————————————————————————–